随着新一代领导团队逐渐接手公司的日常运营，赵子龙和林晓将目光投向了更广阔的全球市场。他们深知，要使公司真正成为行业的领军者，必须在全球范围内展现出强大的竞争力。
赵子龙和林晓带着团队开始频繁地参加国际行业展会和研讨会，与全球各地的同行交流经验、探讨合作。然而，他们很快就发现，进入全球市场并非易事。
不同国家和地区的文化差异、法律法规、市场需求都大相径庭。在一次试图进入欧洲市场的尝试中，公司的产品因为未能符合当地严格的环保标准而被拒之门外。
林晓忧心忡忡地说：“子龙，这次的挫折让我意识到，我们对全球市场的了解还远远不够。”
赵子龙点头表示同意：“是啊，我们不能盲目地推进，必须深入研究每个市场的特点和需求。”
于是，他们决定在公司内部成立专门的全球市场调研团队，收集和分析各国的市场信息。但这需要大量的资金和人力资源投入，而且短期内看不到明显的回报，公司内部对此产生了一些争议。
一些老员工认为：“我们在国内市场已经做得很好了，为什么要冒险去开拓不确定的全球市场？”
年轻的领导团队则支持赵子龙和林晓的决策：“只有走向全球，我们才能获得更大的发展空间。”
在争议声中，赵子龙坚定地推进了这一计划。经过一段时间的努力，调研团队终于带回了有价值的信息。
然而，新的问题又出现了。在与一家国际巨头企业的合作谈判中，由于双方在企业文化和经营理念上的差异，谈判陷入了僵局。
赵子龙亲自参与谈判，试图找到双方的利益平衡点。但对方态度强硬，不肯做出让步。
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